2020年山西军队文职面试备考：组织管理题型

　　【导读】华图晋城人事考试网同步互联网发布：2020年山西军队文职面试备考：组织管理题型更多资讯请关注山西华图微信公众号(shanxiht),晋城培训咨询电话：0356-3032381 2580525

　　华图教育经过长时间的总结与研究把我们面试题型分为各种不同的模块，其中组织管理就是其中之一。主要考查考生的计划、组织和协调能力。计划组织协调能力是军队文职人员必备的基本素质之一，对于军队文职人员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。

　　一、应急应变题型考查什么呢?

　　从测评标准可以看出，组织管理题型主要考查考生的组织协调能力。当然啦，这些都是官方语言，经过华图教育对历年考生的反馈来看，多数同学对待这种问题往往是无从下手，回答的答案五花八门。在华图的面试体系中对部分问题有十分详细的解决方案。

　　二、出题形式

　　下面给大家展示一下往年的真题帮助大家来感受一下这类题目。

　　【真题1】让你组织一次培训，你如何组织? (2019年文职面试真题)

　　【真题2】让你组织安排一次新入职的文职人员的道德教育培训，你会怎么组织?(2019年文职面试真题)

　　【真题3】单位领导让你负责接待前来开会的人员，你该如何做?(2019年文职面试真题)

　　从军队文职面试真题可以看出，军队文职组织管理题主要考查大家对于文职工作过程中、实际生活过程中有关活动的组织工作。大家可以根据自己所在报考的岗位的考情有重点地加强准备，华图教育贴心地为大家了准备了训练题本，大家可以多多练习，以免考到陌生题时因为紧张而影响发挥。

　　三、题型分类

　　从下图我们可以看到，应急应变题的载体主要是有3种：宏观组织类、微观执行类和限制前提类。

　　四、答题原则

　　下面针对三个模块再给大家强调一下答题原则的注意事项。

　　1.宏观组织类

　　一个帽子+三个环节：目的意义——准备组织——协调控制——总结提升

　　(1)目的意义：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨;

　　(2)准备组织：五大要素(时、地、人、财、物)+确定工作人员职责;

　　(3)协调控制：协调+控制+本次活动中的重点难点;

　　(4)总结提升：对本次活动的成果进行总结(结合活动类型特点);或对本次活动取得的预想效果进行总结;或对本次活动的各工作人员表现、工作过程进行总结;或对未来工作进行效果的扩大。

　　2.限制前提类

　　答题原则

　　(1)组织管理类思路是答题的主线;

　　(2)限制前提一般为人际问题、客观条件、应变问题等;

　　(3)在传统答题思路的基础上，需要在某个阶段或各个阶段对限制前提进行解决。

　　3.微观执行类

　　基本答题思路：目的意义+侧重点+总结提高。

　　答题方法

　　(1)主体法：题目中所涉及的不同对象;

　　(2)要素法：人、财、物、地、时、方式、内容等具体要素。

　　通过以上的内容相信大家对于军队文职面试组织管理题型也有了一定的了解，之后需要大家多加练习，一定可以取得较为优异的成绩。预祝大家成功上岸!华图教育也会一直为大家保驾护航～